在宗氏家族消息甚嚣尘上的时候,宗氏家族的海外资本版图格外引人注目。当宗馥莉的名字与英属维尔京群岛、塞舌尔、香港的一串公司名称频繁关联时,一个庞大的家族商业网络逐渐浮出水面。
宗氏家族的海外版图
宗馥莉的资本版图遍布全球离岸金融中心。从英属维尔京群岛的恒枫贸易到塞舌尔的盛佳集团,她通过离岸公司构建起一张庞大的资本网络。这些公司不仅控制着国内多家食品饮料企业,还曾尝试港股借壳上市,甚至涉及家族内部利益纠纷的诉讼。值得注意的是,早在2003年,宗氏家族便通过离岸公司与国内资本合资成立企业,如BOUNTIFUL GOLD TRADING LIMITED参股的娃哈哈子公司。
香港的布局更像是这盘棋的 “近邻落子”。2010年,娃哈哈(香港)贸易有限公司与恒枫国际先后成立,负责人都是宗馥莉;2016年盛佳集团落地香港,让这个自由港成为家族资本流动的重要枢纽。
1996年娃哈哈与达能合资,达能持股51%的架构让宗庆后团队面临失去控制权的风险。于是,职工集资持股之外,宗庆后为规避控制权风险,以离岸公司为缓冲带,如今已成为宗馥莉掌控集团的重要路径。
而这样的布局,并非宗氏家族独有。越来越多中国企业正沿着相似的路径,将目光投向更广阔的海外市场。
为什么越来越多中国企业走出去
1、市场破局:国内竞争红海化倒逼企业开拓新兴市场。全球200多个国家和地区里,有的地方消费力刚起来,有的地方需求没被满足。就像拼多多把Temu 开到美国,用低价好物打开了新市场,这就是把国内成熟模式复制到全球的机会。
2、成本优化:这些年国内人工、原材料涨价,不少劳动密集型企业发现,把工厂搬到东南亚,人力成本能降一半;而像阿联酋这样的地方,企业所得税最低 0%,赚的钱不用大笔缴税,自然成了成本优化的优选。
3、资源掌控与风险分散:中国企业对矿产、能源的需求大,到非洲投资矿山、去中东合作能源项目,既能稳住供应链,又能避免被 “卡脖子”。而把业务铺到多个国家,就算国内市场有点波动,海外业务还能撑着,风险也就分散了。
4、政策东风:“一带一路” 倡议下,企业去沿线国家搞基建、做贸易,能拿到融资支持、通关便利;像阿联酋这样的国家,不仅对外资敞开大门(100%控股都行),还能用区块链快速办注册。
中国企业出海现状
现在的中国企业出海,早已不是 “把东西运出去卖掉” 那么简单了。
规模上,2024年中国对外直接投资超1.15万亿元,进出口总值突破43万亿元,光出口就超25万亿元 —— 这意味着全球市场里,每10元钱的货,就有近1元来自中国。
模式也变了。以前是单纯出口,现在京东方去越南建厂搞 “绿地投资”,零跑汽车和外企成立合资公司,爱尔眼科直接买下海外医院 —— 从 “卖产品” 到 “建工厂”“控品牌”,玩法越来越多。
目的地也更分散了。东南亚、中东、非洲成了新热门,2023年中国对东盟直接投资涨了34.7%,对沙特投资更是占了当地外资总量的58%;欧美市场则成了 “技术攻坚地”,企业去那儿不是为了卖货,是为了学技术、树品牌。
行业亮点也很突出。制造业里,电动汽车、锂电池、太阳能电池这 “新三样” 2023年出口超1万亿元,同比涨了近30%;互联网企业在海外搞智慧城市,餐饮品牌把火锅、奶茶开到国外,连菜单都改成当地人爱吃的口味,这就是 “本土化” 的智慧。
为什么推荐注册阿联酋公司
阿联酋近年来成为企业出海目的地热门选择,其独特优势不容忽视:
● 税收优惠:企业所得税低至9%,自贸区“合格收入”免税,无个人所得税与增值税优惠,税务成本极具竞争力。
● 政策宽松:取消本地保人要求,允许外资100%控股,外汇自由流动,资本进出无障碍。
● 地理枢纽:连接亚非欧20亿消费市场,杰贝阿里港与迪拜机场构建全球物流网络,贸易时效与成本大幅优化。
● 注册高效:数字化流程简化手续,自贸区注册仅需14天,自贸区注册最快 14天搞定,老板不用飞过去,视频签字就行。材料也不复杂,护照、公司章程准备好,填个表就能办。
● 法治保障:政治稳定,知识产权保护完善,为企业提供安全经营环境。对希望辐射中东、非洲乃至欧洲市场的企业而言,阿联酋不仅是税务与物流枢纽,更是品牌国际化与资源整合的战略支点。
从娃哈哈用离岸公司织就全球网络,到今天中国企业扎堆阿联酋,“走出去” 早已不是少数人的选择,而是企业在全球化浪潮里的生存智慧。无论是为了赚更多钱、控住供应链,还是为了躲开风险、抓住新机,背后都是中国企业想在全球舞台上站得更稳的野心。而像阿联酋这样的地方,或许就是帮它们实现野心的重要一步。
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